상황과 문제에서 시작해 해결 구조, 비용, 실패 조건을 함께 읽습니다.
이 패턴들은 실제 업무에서 평가할 제안입니다. 필요한 패턴을 찾고 연결된 장에서 논증을 확인하세요.
P01모호한 요구가 실행자마다 다른 결과를 만든다.
수행 방법을 고치면서 지켜야 할 경계까지 함께 바뀐다.
말로 합의한 내용을 실행 단계에서 검증할 수 없다.
큰 작업은 실패 원인과 완료 여부를 판단하기 어렵다.
에이전트가 오래되거나 관련 없는 정보를 근거로 판단한다.
완료 보고와 실제 요구 충족 사이에 차이가 생긴다.
실행자가 만든 검증이 실행자의 오해를 반복한다.
모델 순위가 실제 프로젝트 성능을 예측하지 못한다.
도구 변경이 업무의 기준과 작업 기록을 깨뜨린다.
작업 권한이 커지면서 실패의 영향 범위가 불명확해진다.
모든 실행을 사람이 검토해 생산 흐름이 정체된다.
로그는 많지만 사람이 무엇을 결정해야 하는지 알 수 없다.
결과의 원인이 된 정책과 계획 버전을 확인할 수 없다.
빠른 구현 후에도 부서 간 인계와 승인 대기가 남는다.
자동화가 평가 기준을 바꿔 성과가 좋아 보이게 만든다.
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