The Software
Factory

소프트웨어 팩토리와
AI 시대의 조직 설계

AI가 일하는 속도만큼,
조직의 판단도 나아지고 있나요?

의도를 정하고, 실행을 맡기고, 증거로 판단하는 일.
소프트웨어 조직의 리더를 위한 20개의 결정.

처음부터 읽기 나에게 필요한 장 찾기

의도를 실행하는 조직

01의도

어떤 결과를 원하는가

02실행

무엇을 맡길 수 있는가

03검증

어떤 증거로 받아들이는가

관찰한 결과로, 다음 판단을 바꾼다.

책의 구성

다섯 부로 이어지는 하나의 흐름

전체 목차 보기

01
의도로 개발을 이끈다
목적과 기준, 바꿀 권한을 정합니다.
1–4장
02
의도를 실현하는 패턴
계약·분해·완료·복구를 설계합니다.
5–8장
03
소프트웨어 팩토리의 구조와 운영
생산 기반과 지식·능력·권한을 연결합니다.
9–12장
04
조직과 커뮤니케이션을 다시 설계한다
사람의 판단과 팀의 협력을 뒷받침합니다.
13–16장
05
증거로 도입하고 개선한다
측정하고 도입하며, 근거에 따라 넓힙니다.
17–20장

필요할 때 다시 찾는 원칙

15개의 조직 운영 패턴

반복되는 문제와 상충하는 요구, 해결 구조와 비용을 함께 읽습니다.

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